CEO Corner

CEO Corner

Essays & ideas · synced from hiwadpal.com

د برياليتوب نښې او شرايط، خلک يې نښې نقلوي، خو نه د هغه شرايط
Business

د برياليتوب نښې او شرايط، خلک يې نښې نقلوي، خو نه د هغه شرايط

برياليتوب ته د ونې فکر وکړئ، اکثره خلک يې ثمر يا ميوې ته ګوري، ځينې يې ښايي څانګې هم وګوري، خو ډير محدود يې ريښو ته ځي. د برياليتوب څرګنده نښې هر چا ته ښکاري، په آسانه نقليږي، خو هغه نه ښکاره کيدونکي شرايط چې د برياليتوب سبب ګرځيدلي وو، ستونزمن او د هڅې او کار اصل ځايونه دي. کله

Qudratullah Hiwadpal · 18 Jul 2026 · 5 min readRead article
غلي کارکوونکي، بې خبره آمرBusiness

غلي کارکوونکي، بې خبره آمر

په اکثره شرکتونو/ ادارو او کاروبارونو کې د ځيرکه او پوهو خلکو يا ښه نظرونو او مفکورو کمی نه وي، خو دغه کارکوونکي پوهيږي چې غږيدا بیه لري، اما غلی کيناستنه خوندي وي، نو ځکه خپل نظر تر ځانه ساتي. له وخت تيريدو سره خلک پوهيږي، چې: – خلک يا تصميم نيوونکي غواړي يوازې هغه څه واور

Qudratullah Hiwadpal · 18 Jul 2026 · 6 min
يوازې پر ښه نيت نه دهBusiness

يوازې پر ښه نيت نه ده

ښه نيت د هر نیک عمل د شروع بنسټ او اساس دی، خو لدې سره مهم بحث دا هم دی چې په تاريخي لحاظ هغه ټولنې، کاروبارونه، ادارې او افراد بريالي وو چې له نيکو ارادو سره يې اړوند پوهه، ظرفیت، نظم، عمل او دوامداره زده کړه هم لرله. يعنې نړۍ پر نتايجو چليږي، نه پر ښه نيت. د اصل لامل له پيژندلو

Qudratullah Hiwadpal · 15 Jul 2026 · 6 min
ولې هره ستونزه پر حل نه ارزيBusiness

ولې هره ستونزه پر حل نه ارزي

موږ د ستونزې حلوونکي نازوو، خو ستونزو پيژندونکو پر ارزښت سترګې پټوو. ټولنې هغوی نازوي چې ستونزه حلوي، د کاروبارونو په پيل کې دا مشوره ډيره اوريدل کيږي چې د ټولنې يوه ستونزه وپيژنئ او هغه حل کړئ، خو دا ورته څوک نه وايي چې ستونزه به څرنګه پيژنم. ښوونځي هغه زده کوونکي نازوي چې هره پ

Qudratullah Hiwadpal · 11 Jul 2026 · 8 min
ولې يوازې ښه پلانونه کفايت نه کړيBusiness

ولې يوازې ښه پلانونه کفايت نه کړي

هره اداره/ کاروبار/ شرکت پلانونه لري. هېوادونه ملي تګلارې او ستراتيژئ لري. شرکتونه او کاروبارونه تجارتي پلانونه، این جي او يا غير انتفاعي موسسې د پروژې پلانونه لري. زده کوونکي هم د ځان لپاره د زده کړې پلانونه لري. آن افراد د هر کال په پيل کې ځان لپاره د کال اهداف او پلانونه لري.

Qudratullah Hiwadpal · 7 Jul 2026 · 5 min
مصنوعي ځيرکتيا ته چمتو هېوادAI

مصنوعي ځيرکتيا ته چمتو هېواد

د چيټ جي پي ټي پر کارولو هېواد مصنوعي ځيرکتيا ته نه چمتو کيږي. هر کله چې يو هېواد مهارتونه، د معلوماتو/ ډيټا سيسټمونه، غښتلې او مسلکي ارګانونه/کاروبارونه/ ادارې، قوانين او مقررې، زيربناوې او تخنيکي مشرۍ توانونه او ظرفیتونه پيدا کړل نو هغه وخت دې ځان مصنوعي ځيرکتيا ته چمتو هېواد و

Qudratullah Hiwadpal · 4 Jul 2026 · 8 min
نن ولې پوهه ژر زړيږي؟Business

نن ولې پوهه ژر زړيږي؟

په يوه زمانه کې د پوهنتون سند ټول عمر لپاره کفايت کاوه، په يوه مسلک کې خلکو ټول ژوند تيراوه، خو نن د پوهې عمر لنډ دی، بریالي هغوی دي چې يوازې پر خپل سند یا تجربه ملا ونه تړي، بلکه دوامداره پوهې او تجربې ته د ژوند يو نه ختميدونکي اړخ په توګه وګوري. د نن په بدلیدونکې نړۍ کې ډير خلک

Qudratullah Hiwadpal · 30 Jun 2026 · 3 min
ښه خلک، کمزوری سيسټمBusiness

ښه خلک، کمزوری سيسټم

په يوه مسلکي چاپيریال کې اکثره ناکامۍ او نيمګړتياوې د خرابو خلکو له کبله نه وي، بلکې د داسې سيسټم له کبله وي چې سم کار پکې ستونزمن خو د غلط او نيمګړي کار سر ته رسول يې آسانه کړي وي. د خلکو پړسيدلې ارزښت او د سيسټمونو کم ارزښته ګڼل موږ د خلکو شخصيت او مهارتونه له ضرورته ډير مهم بو

Qudratullah Hiwadpal · 27 Jun 2026 · 4 min
د ژوند څلور تضادهBusiness

د ژوند څلور تضاده

د ژوند مهم درسونه په خپل ذات کې تضادونه لري، هر څومره چې د يو چا تجربه ډيريږي، همدومره يې پر دې سر خلاصيږي چې ضرور نه ده هر څه دې ستاسې په طبعه برابر وي، ژوند خپل مزل په خپل خوښه کړي. بشر فکر کوي چې هر څه باید يو دليل ولري، ژوند بايد د يو علت او معلول په رڼا کې پر مخ ولاړ شي. همد

Qudratullah Hiwadpal · 23 Jun 2026 · 6 min
غښتلتياوې به مو ممتاز کړيBusiness

غښتلتياوې به مو ممتاز کړي

هغوی چې د يوه مسلک څوکې ته رسيدلي وي، عموماً هغوی وي چې خپلې غښتلتياوې يې نورې هم پياوړې کړې او ځلولي وي. هغوی چې په هر څه کې اوسط وي، هیڅکله په يو څه کې تر ټولو نه وړاندې کيږي. هر څوک نيمګړتياوې لري، او پر هغې سترګې نه پټيږي، خو دا بايد داسې څه نه وي چې ټول پام مو هغې لور ته وي،

Qudratullah Hiwadpal · 20 Jun 2026 · 6 min
له معلوماتو تر قضاوته، د ځيرکه وسيلو غوره کارول، د غښتلي فکر خلک غواړيAI

له معلوماتو تر قضاوته، د ځيرکه وسيلو غوره کارول، د غښتلي فکر خلک غواړي

قضاوت دا نه دی چې يو څوک دې پر هر څه پوه شي، يا ډيره پوهه دې ولري، بلکې پر دې پوهيدل دي چې څه ته بايد پام وشي. لدې ټول بحث سره يو څه څرګنديږي، چې قضاوت يا ژور فکر ورځ تر بلې مهميږي. ځينې خلک فکر کوي چې د مصنوعي ځيرکتيا وسيلې هره پوښتنه ځوابولی شي نو د بشر فکر ته اړتيا نه شته، خو

Qudratullah Hiwadpal · 17 Jun 2026 · 7 min
باور وخت نيسي، خو ژر له لاسه وځيBusiness

باور وخت نيسي، خو ژر له لاسه وځي

باور رامنځ ته کول عمرونه اخلي، په کراره رامنځ ته کيږي، خو ممکن ډير ژر له لاسه وځي. يو څوک چې تاسې پرې تل باور درلود، له زمانو څخه درته اعتباري وو، ممکن له يوه کوچني عمل سره دغه باور له لاسه ورکړي. باور له اشخاصو تر کاروبارونو او ادارو ټولو لپاره مهم دی. متقابل اعتماد او باور نه د

Qudratullah Hiwadpal · 13 Jun 2026 · 4 min
اسانه ژوند، خو پر کومه بيهAI

اسانه ژوند، خو پر کومه بيه

نن سبا معلومات پراخه شوي دي، هر څوک هر ډول معلوماتو ته لاسرسی لري، خو دغه لاسرسی د پوهې او سرخلاصيدو پر معنا نه دی. له يو څه خبريدل پر هغې د پوهيدلو پر معنا نه دي. د سر خلاصيدل ژور فکر او تمرکز غواړي، څومره خلک يې د نن په زمانه کې کولای شي، دا تر هغوی ده. لدې سره، ټکنالوژي موږ له

Qudratullah Hiwadpal · 9 Jun 2026 · 6 min
Leadership

سپين فيل

داسې مثالونه هم شته چې د باچا به چا ته په قهر وو نو سپين فيل به يې په ډالۍ کې ورکړ. دا به يې له کاره روزګاره وويسته، ښه خوراک، خدمت او نور به يې ورته کاوه، ورسره به یې د خلکو د غبرګون له ويرې بې ځايه هم نشو پريښودلای. د نن په زمانه کې موږ د مديريت او مشرۍ په بحثونو کې سپين فيل هغ

Qudratullah Hiwadpal · 6 Jun 2026 · 3 min
Education

بتان

بت جوړوونکی چې پر خپل کار بوخت وو، تجار ته يې وکتل، يو دوه دقيقې يې فکر وکړ بيا ورته وويل، چې هر څوک يو نه يو څه ته پر تقدس قايل وي، محترم يې ګڼي، دنده واخلي هغه سپيڅلي کړي، يو چا ته د مشرۍ درجه ورکړي، هغه پاک کړي، مسلک پخپله وټاکي، خو هغه بيا له ټولو سپيڅلی او پاک کړي. زه پر خپل

Qudratullah Hiwadpal · 6 Jun 2026 · 4 min
Management

د کار سړی

له روغتيايي اړخه به د غښتليو ځوانانو ارمان وو، مهمه نه ده چې د دې ځوانانو کوپړيو کې څه وو، خو چې په ظاهري ډول به تکړه وو، هماغه د کلی خان وو. چې له کبله به يې خلکو ته خپل معلول او ضعيفه اولاد عيب ښکاريده، همدا خپل کمزوري او معلول بچي به يې په ځنګلونو او زيارتونو کې پریښودل، ځان ب

Qudratullah Hiwadpal · 6 Jun 2026 · 4 min
Technology

د کوچنيانو او ځلمکیانو ټکنالوژۍ کارونه او آنلاين خوندتيا – (۶)

د بل چا باره کې هیڅکله داسې څه مه پوسټوئ چې مخامخ يې ورته نشئ ويلای/ يا نه غواړئ ورته يې وواياست. تل مو ياد وي هغه عکسونه يا ويډيو چې تاسې يې له ملګرو يا نورو سره په شخصي توګه شريکوئ ممکن عامه ځايونو/ سايټونو ته لاره پيدا کړي، او بيلابيلو څيړنو ښودلې چې په ځانګړي ډول د نجونو عکسو

Qudratullah Hiwadpal · 6 Jun 2026 · 6 min
Technology

د کوچنيانو او ځلمکیانو ټکنالوژۍ کارونه او آنلاين خوندتيا – (۵)

د دې (د ۵ او اوو کلونونو تر منځ) عمر اکثره ماشومان ورته ذکر شوو لارښوونو ته پر لارښوونو نه پوهيږي، نو ځکه والدين يې بايد دوامداره وڅاري. څارلو پروګرامونه يا نورې تخنيکي وسيلې کولای شي مرستندویه واقع شي، همداسې بهتره به وي چې د مناسبو ویبپاڼو يو لیسټ جوړ شي او باوري کړئ چې ماشوم م

Qudratullah Hiwadpal · 6 Jun 2026 · 4 min
Technology

د کوچنيانو او ځلمکیانو ټکنالوژۍ کارونه او آنلاين خوندتيا – اخيري برخه

دا لیکنی د ماشومانو چې په هغې کې نجونی او هلکان دواړه شامل دي، او همداسې د دې ماشومانو وليانو/والدينو/ مشرانو لپاره طراحي او وليکلی، هيله ده چې پر لوستلو يې تاسې له ټکنالوژئ او انټرنېټ بهتره ګټه واخيستلای شئ، سره لدې چې انټرنېټ استعمال خپلې ننګونی لري او ځينو ته ښايي دا آسانه ښکا

Qudratullah Hiwadpal · 6 Jun 2026 · 5 min
Technology

د کوچنيانو او ځلمکیانو ټکنالوژۍ کارونه او آنلاين خوندتيا – (۷)

د دې عمر لوړه شمېره خلک ټولنيزې شبکې، آنلاین لوبی او مسینجری کاروي. کله کله د دوی لپاره آنلاین کیدل د لوبو يا د خوند لپاره نه وي، بلکه آنلاین ژوند د دوی د ورځنيو چارو برخه وي. لدې لارې دوی له ملګرو سره په اړيکه کې پاتيږي، درسونه او ښوونځی پر مخ وړي او خپل ټولنيز ژوند تنظيموي.

Qudratullah Hiwadpal · 6 Jun 2026 · 6 min
Technology

د کوچنيانو او ځلمکیانو ټکنالوژۍ کارونه او آنلاين خوندتيا – (۲)

لدې سره آنلاين ټکنالوژۍ نجونو او هلکانو دواړو ته د اړيکو نيولو بیشمیره امکانات برابروي، دا آنلاين وسيلې د نوو مهارتونو له زده کړی تر ابتکاره او په نړيواله توګه د ټولنو د بهترئ سبب ګرځيدای شي، لدې ګټو سره آنلاين کيدل دغه ځوانان له خطرونو سره هم مخ کوي چې ممکن ناوړه محتوياتو، وايرس

Qudratullah Hiwadpal · 6 Jun 2026 · 5 min
Management

هوښيارتيا

زموږ له هوښيارۍ څخه هدف ښه عمل او د دغه عمل له ناوړه عواقبو ځان ساتل دي. ښه عمل کې هر څه راځي له پريکړو نيولو تر سلوکونو ټول رانغاړي. او د عمل له ناوړه عواقبو د ځان ساتل ځکه مهم دي چې يو څوک به پر احساساتو نن عمل وکړي، او دغه پريکړه به ورته ښه ښکاره شي، خو بيا به وروسته د دغه احس

Qudratullah Hiwadpal · 6 Jun 2026 · 4 min
Technology

د مخابراتو او ټکنالوژي سکتور، ننګونې او وړانديزونه – اخيري برخه

کله نا کله په ټلويزونو يا ټولنيزو شبکو کې ښکاري چې چا ټانک جوړ کړی وي، څوک ډرون الوتکې الوزوي، څوک موټرې جوړوي او څوک نور ابتکارات کړي، ابتکارات تل له نورو الهام اخلي. مهمه نه ده چې فکر له کومه راغلی وي، مهمه دا ده چې پوه شو آیا موږ دا فکر په پراخه کچه عملي کولی او تجارتي شکل ورت

Qudratullah Hiwadpal · 6 Jun 2026 · 8 min
Technology

د کوچنيانو او ځلمکیانو ټکنالوژۍ کارونه او آنلاين خوندتيا – (۱)

موږ دلته د ماشومانو او ځوانو کاروونکو آنلاين خوندي ساتلو او بهتره استعمال په اړه د ليکنو لړۍ بيا پيلوو، دا ليکنې په اساسي توګه د دې صنعت متخصصينو وړانديزونو، د ملګرو ملتونو د مخابراتو نړيوالې اتحاديې او نورو اړونده لارښودو او بهتره استعمال لارو چارو په رڼا کې ليکل شوي دي، چې کولا

Qudratullah Hiwadpal · 6 Jun 2026 · 3 min