Pratique de conseil
Un conseil senior pour les organisations afghanes qui planifient, exécutent et se développent.
BARYA est un partenaire de conseil pour les ministères, les programmes financés par des bailleurs et les dirigeants du secteur privé à travers l'Afghanistan et la région. Notre travail combine des cadres internationalement reconnus avec les réalités du terrain ici.
Pratiques
Comment nous aidons les organisations
Sept domaines de pratique, chacun dirigé par des praticiens seniors et façonné selon la mission. Sélectionnez une pratique pour en consulter le périmètre complet.
Pratique
Project Management and Leadership Services
SOPs, maturity assessments, risk frameworks, and quality practices that make project delivery predictable and effective.
Pratique
Strategic Management
Vision, structure, and long-term direction — we help organizations adapt to changing markets, technologies, and stakeholder expectations.
Pratique
Human Resources Management Services
Attract talent, retain it, and unleash potential — recruitment, policies, performance systems, and HR information systems.
Pratique
Change Management
Adoption, communication, and sustained change — we stay with clients through implementation and measure the benefits.
Pratique
Monitoring and Evaluation, Research and Surveys
Evidence for decisions — M&E frameworks, indicators, evaluations, surveys, and research for impact measurement.
Pratique
Knowledge Management
Integrate knowledge generation into performance and reduce the effect of departing knowledge workers.
Pratique
Management Information Systems (MIS) Development
Design and implement MIS that combine organizational requirements, industry knowledge, and technology.
Où nous travaillons
Les secteurs que nous servons
Notre travail de conseil couvre les secteurs public, privé et financé par des bailleurs en Afghanistan et dans la région au sens large.
- Agences gouvernementalesMinistères et agences modernisant leur exécution, leur gouvernance et leurs capacités.
- Programmes financés par des bailleursONG internationales et programmes mis en œuvre à travers l'Afghanistan et la région, avec des exigences de S&E et de reporting.
- ONG et organisations à but non lucratifOrganisations nationales et internationales renforçant leurs opérations, leur leadership et leur collecte de fonds.
- Secteur privéEntreprises en croissance mettant en place une structure, des systèmes RH et des pratiques d'exécution de projet.
- Organismes de recherche et de politiques publiquesInstituts indépendants commanditant des enquêtes, des évaluations et des recherches de terrain.
Comment nous intervenons
Notre modèle de mission
Quatre étapes, du premier échange à la passation. Chaque étape se conclut par un livrable nommé et écrit.
Étape 01
Écouter
Un échange de découverte pour comprendre les objectifs, les contraintes et les personnes concernées.
LivrableNote de découverte
Étape 02
Cadrer
Une proposition courte et concrète avec jalons, livrables et tarification.
LivrableLettre de mission
Étape 03
Livrer
Une exécution menée par des seniors, avec des revues et des ajustements réguliers en cours de route.
LivrableRapport de mise en œuvre
Étape 04
Adopter
Nous restons impliqués tout au long de la mise en œuvre pour que le changement s'ancre réellement.
LivrableTransfert de compétences
Consulting FAQs
We work with private sector firms, NGOs, international organizations, and government agencies operating in Afghanistan. Teams range from 10-person start-ups to 500+ employee organizations.
Engager
Engagez la conversation sur votre mission.
Parlez-nous de ce que vous cherchez à changer et des contraintes auxquelles vous faites face. Un membre senior de notre équipe vous répondra sous un jour ouvrable pour cadrer un échange de découverte.
