Práctica de consultoría
Asesoría sénior para organizaciones afganas que planifican, ejecutan y crecen.
BARYA es un socio de consultoría para ministerios, programas financiados por donantes y líderes del sector privado en todo Afganistán y la región. Nuestro trabajo combina marcos reconocidos internacionalmente con las realidades de operar aquí.
Prácticas
Cómo ayudamos a las organizaciones
Siete áreas de práctica, cada una dirigida por profesionales sénior y adaptada al proyecto. Seleccione una práctica para revisar su alcance completo.
Práctica
Project Management and Leadership Services
SOPs, maturity assessments, risk frameworks, and quality practices that make project delivery predictable and effective.
Práctica
Strategic Management
Vision, structure, and long-term direction — we help organizations adapt to changing markets, technologies, and stakeholder expectations.
Práctica
Human Resources Management Services
Attract talent, retain it, and unleash potential — recruitment, policies, performance systems, and HR information systems.
Práctica
Change Management
Adoption, communication, and sustained change — we stay with clients through implementation and measure the benefits.
Práctica
Monitoring and Evaluation, Research and Surveys
Evidence for decisions — M&E frameworks, indicators, evaluations, surveys, and research for impact measurement.
Práctica
Knowledge Management
Integrate knowledge generation into performance and reduce the effect of departing knowledge workers.
Práctica
Management Information Systems (MIS) Development
Design and implement MIS that combine organizational requirements, industry knowledge, and technology.
Dónde trabajamos
Sectores que atendemos
Nuestro trabajo de consultoría abarca los sectores público, privado y financiado por donantes en Afganistán y la región en general.
- Agencias gubernamentalesMinisterios y agencias que modernizan su ejecución, gobernanza y capacidad.
- Programas financiados por donantesONG internacionales y programas que operan en todo Afganistán y la región, con requisitos de M&E y reportes.
- ONG y organizaciones sin fines de lucroOrganizaciones nacionales e internacionales que fortalecen sus operaciones, liderazgo y captación de fondos.
- Sector privadoEmpresas en crecimiento que establecen su estructura, sistemas de RR. HH. y prácticas de ejecución de proyectos.
- Organismos de investigación y políticasInstitutos independientes que encargan encuestas, evaluaciones e investigación de campo.
Cómo colaboramos
Nuestro modelo de entrega
Cuatro etapas desde la primera conversación hasta la entrega. Cada etapa concluye con un entregable concreto por escrito.
Etapa 01
Escuchar
Una conversación de descubrimiento para comprender los objetivos, las limitaciones y las personas involucradas.
EntregableMemorando de descubrimiento
Etapa 02
Definir el alcance
Una propuesta breve y concreta con hitos, entregables y precios.
EntregableCarta de compromiso
Etapa 03
Ejecutar
Ejecución dirigida por personal sénior con revisiones y ajustes periódicos a lo largo del proceso.
EntregableInforme de implementación
Etapa 04
Adoptar
Seguimos involucrados durante la implementación para que el cambio realmente se consolide.
EntregableTransferencia de capacidades
Consulting FAQs
We work with private sector firms, NGOs, international organizations, and government agencies operating in Afghanistan. Teams range from 10-person start-ups to 500+ employee organizations.
Colabore
Inicie una conversación sobre su proyecto.
Cuéntenos qué intenta cambiar y bajo qué limitaciones trabaja. Un miembro sénior de nuestro equipo responderá en un día hábil para preparar una conversación de descubrimiento.
